진로를 리디자인하는 하이바이브

취업은 이제 준비의 문제가 아니라 전략의 문제입니다. 무작정 이력서를 쓰고 면접만 연습하는 준비의 시대는 이제 통하지 않습니다. 가장 중요한 것은 나에게 맞는 취업 준비의 방향을 아는 것, 그리고 그에 따른 체계적인 로드맵을 설계하는 것입니다. 최근 취업연수생 집중교육에서 40명을 대상으로 나를 위한 성공적인 취업 로드맵을 주제로 강의를 진행했습니다. 취업시장에서 탄탄하게 준비하는 방법, 경험 정리, 직무/기업/산업분석 등등 그리고 기록이 어떻게 경쟁력이 되고 증명할 수 있는지를 함께 나눈 소중한 시간이었습니다.

강의를 다니면서 다양한 연령대의 분들을 만나면 가끔식 이런 고민을 이야기 합니다. 그럴때마다 저는 진로탐색의 중요성을 다시 한번 더 생각하게 됩니다. 우리 모두가 인생 전반에서 반드시 거쳐야 할 과정이라는 사실을요. 우리는 살면서 수많은 선택의 순간들이 옵니다. 작은 부분에서부터 중요한 순간들까지. 학과선택, 직업선택, 이직, 창업, 경력전환, 인생 2막까지. 이 선택들에는 공통된 전제가 하나 있습니다. 라는 질문에 대한 답! 주변의 기대, 사회의 기준, 성적이나 조건에 따라 결정하게 되고, 그 결과 어느순간 이렇게 묻게 되기도 하죠.

요즘 50,60대 분들이 가장 많이 하는 고민입니다. 예전에는 60세가 인생의 마무리 구간처럼 여겨지기도 했었는데요. 정년 연장 시대가 본격화되면서, 중장년층도 계속 일할 수 있는 준비가 절실해졌습니다. 단순히 오래 일하는 것이 아니라, 의미 있게 일을 할 수 있을지가 더 중요해졌으니까요. 아래 영상을 보고 좋았던 인사이트 위주로 중장년층이 꼭 알아야 할 생존전략을 정리해 보겠습니다. 아무리 기술이 발전하고, 제도가 바뀌어도 결국 남는 건 우리의 몸, 체력입니다.

많은 사람들이 갤럽 강점의 [공감] 테마와 [MBTI의 F 성향]을 혼동하는 경우가 있는데요. 둘 다 감정과 관련이 있어 보이지만 실제로는 다른 개념입니다. 이 차이를 정확히 이해하고 인정하는 것이 자기이해에서도 필요한 부분입니다. 갤럽 강점 검사를 통해 발견한 공감 테마는 타인의 감정을 직관적으로 인식하고 감지하는 능력입니다. 공감 테마를 가진 사람은 누군가의 기분이나 분위기를 말없이도 읽어내고 파악하며, 상대방의 감정을 자신의 것처럼 느끼기도 하는데요.

“진로는 결정이 아니라 설계다.” 나를 알아가는 탐색에서 커리어와 삶의 방향이 시작됩니다. 뭘 잘하는지, 누구인지, 어디로 가야 하는지 막막했던 시간들. 그 질문의 답은 멀리 있지 않았습니다. 하이바이브 대표 ‘키미코치 김승현’은 “인생의 열쇠는 나에게 있다”는 믿음으로, 여러분이 자기이해를 통해 진로의 열쇠를 직접 찾도록 돕습니다. 키미코치는 갤럽 강점 검사를 시작으로, 타고난 기질을 보는 CPA DNA 컬러, 관계 패턴을 읽는 TA 교류분석, 삶을 한 장에 구조화하는 ME:TRIX, 마음의 언어로 탐색하는 마인드 오아시스까지—검증된 심리·코칭 도구들을 통합해 ‘나다운 진로’를 설계하도록 지원합니다. 도구는 목적이 아니라 출발점입니다. 목표는 결국 “있는 그대로의 나”를 이해하고, 그 이해를 커리어 설계와 실행으로 연결하는 것입니다.

특히 새로운 직장을 가거나, 인생의 큰 전환점을 맞이했을 때 이런 고민을 하시는 분들이 많아요. 갤럽에서 말하는 공식 입장과 제 경험을 바탕으로 갤럽 강점 재검사에 대한 부분을 이야기하려고 합니다. 갤럽은 대부분의 경우 재검사가 필요하지 않다고 말합니다. 단, 몇 가지 예외 상황은 있습니다. 1.10년 이상의 시간이 흘렀다면, 특히 학창 시절 (10대)에 검사를 받았다면 재검사를 고려해 볼 만합니다. 우리는 성숙해지고 다양한 경험을 쌓으면서 자신의 재능을 더 명확하게 인식하게 됩니다.

2022년부터 저는 위더스커리어 파트너 강사로서 교육청이 주관하는 청소년 노동인권 교육을 진행하고 있는데요. 매년 이 강의를 통해 만나는 청소년들과의 시간은 제게도 큰 의미가 있답니다. 저는 20살때부터 수많은 아르바이트를 하며 노동을 통해 성장했고, 삶에서 중요한 가치를 배웠거든요. 그 경험을 바탕으로 청소년 아르바이트에 대한 인식과 노동의 가치를 올바르게 전달하는 강의를 하려고 노력하고 있습니다. 강의 초반에 늘 이 질문으로 시작합니다. "노동이란 단어를 들었을 때 어떤 생각이 드나요?"

취업과 관련된 일을 하다 보면 이력서를 많이 마주하게 됩니다. 취업을 준비하는 청년들의 이력서를 보거나, 강의 준비할 때 이력서 관련 요소를 살펴보게 되는데요. "나에게 이력서란 무엇일까?" "청년들에게 이력서란 어떤 존재일까?" 이력서 그 뜻을 다시 살펴보다 이력서 履歷書 ‘이(履)’는 걷다, 행하다, ‘력(歷)’은 겪다, 경험하다, ‘서(書)’는 글자, 기록을 의미합니다. 즉, ‘내가 어떤 길을 걸어왔는지를 글로 남기는 것’, 이것이 이력서의 본질입니다.

요즘처럼 감정노동이 많은 사회에서, 직장인의 감정 회복과 스트레스 관리는 선택이 아닌 필수가 되고 있습니다. 단순한 정신 건강을 넘어서, 감정은 이제 ‘관리하고 돌봐야 할 자원’으로 여겨지기 시작했죠. 이번에 저는 실제 서비스 현장에서 일하시는 장례식 종사자분들을 대상으로 한 강의를 진행하게 되었습니다. 최근 발표된 『트렌드 코리아 2026』에서 소개된 키워드 중 하나가 바로 ‘필코노미(Feelconomy)’입니다. 이제는 기분이 소비를 결정하고, 감정이 일과 성과에 큰 영향을 미치는 시대입니다.

최근 한 칼럼에서 흥미로운 이야기를 읽었습니다. '문과라서 죄송합니다'라는 뜻의 '문송'이 대학가를 떠돌던 시대가 있었죠. 코딩과 AI가 각광받던 때였습니다. 그런데 지금은 어떨까요? 이공계 학생들이 오히려 인문사회계열로 복수전공을 하며 "이공계라서 죄송합니다"라는 '이공송' 시대가 오고 있다는 겁니다. 2~3년 전만 해도 "앞으로는 코딩을 배워야 해", "개발자가 가장 유망한 직업이야"라는 말이 넘쳐났습니다. 그런데 ChatGPT가 등장한 지 2년이 채 안 된 지금, 소프트웨어 개발자가 가장 위협받는 직업이 되었다니요. 이 얼마나 아이러니한 상황인가요?

이 질문에 단 3초 안에 대답할 수 있는 대학생은 얼마나 될까요? 대학에서는 매년 수많은 신입생을 맞이하지만, 그중 많은 학생들은 진로에 대한 막막함, 자신에 대한 불확실성 속에서 흔들리고 고민합니다. 대학생활에서 외적동기가 되는 학점을 잘 받기 위해서 노력하지만 "나는 왜 이걸 해야 하지?" "나는 뭘 잘하지? 같은 질문에 대답하지 못한 채 진로 선택을 어려워하다가 중도에 학업을 포기하거나, 휴학하는 경우가 많습니다. 미국의 통계에 따르면 2022~2023년 사이 4년제 대학 신입생의 20%가 2학년 진급에 실패했습니다. 학생 1명이 이탈할 때마다 대학은 수천만 원의 등록금 손실을 감수하게 되며 사회는 학위 미취득 청년이라는 잠재적 리스크를 안게 되는데요.

2026년 트렌드 코리아에서 주목한 키워드 중 '필코노미(Feel-conomy)'가 있습니다. 필코노미란 기분(Feel)과 경제(Economy)의 합성어로, 현대인들의 소비와 선택이 기분에 의해 크게 좌우되는 현상을 말합니다. 이제 기분관리는 단순한 심리적 안정을 넘어, 우리 삶의 질과 성과를 결정하는 핵심 요소가 되었습니다. 특히 취업을 준비하는 2030 세대에게 기분관리는 곧 스트레스 관리이며, 이는 성공적인 취업 준비의 필수 역량이 되었습니다.

“요즘, 나… 왜 이렇게 안 움직여질까요?” “조금만 다시 원래의 ‘나’로 돌아오면 잘할 수 있을 것 같은데… 그 시작이 안 되지 않나요?” 혹시 이런 상황, 익숙하지 않나요? 이건 당신의 능력 문제가 아닙니다. 👉 정체 구간에 빠지면 누구나 흐름을 잃습니다. 멈춘 당신을 다시 움직이게 하는 방법은 단순합니다. “점검 → 결단 → 기록”, 이 3단 구조만 다시 맞추면 됩니다. 그래서 준비했습니다. 👉 7일 후, 다시 움직이는 당신을 보게 됩니다.

"우리 팀은 왜 성과가 나지 않을까?" 많은 리더들이 이 질문 앞에서 외부 환경, 시장 상황, 직원들의 역량 부족을 떠올립니다. 하지만 갤럽의 최신 연구는 놀라운 사실을 보여줍니다. 전 세계적으로 직원 참여 부족으로 인한 생산성 손실 비용이 8조 8000억 달러, 세계 GDP의 9%에 달한다는 것. 그리고 그 해답은 생각보다 가까운 곳에 있었습니다. 바로 리더 자신이었습니다. 갤럽이 미국 내 2,729명의 리더와 12,710명의 직원을 대상으로 진행한 연구는 리더십의 실체를 적나라하게 보여줍니다.